8月31日下午，省协会工程总承包分会组织2021年第二期线上直播交流会，该讲座是分会举办的《项目经理说工程总承包》专题系列讲座第四堂，邀请了中国联合工程有限公司第三工程建设公司副总经理张俊寒主讲《工程总承包新政思考及学校项目案例分析》。此次交流有近三百人观看了直播，并受到了全体与会者的一致好评。

张总分别在“发包阶段对经营和实施的思考”、“双资质下设计院如何快速适应”两方面谈了自己的见解。他认为设计单位应转变战略思维，从市场经营开拓、工程全过程建设、项目风险管控等方面进行更深入的研究，树立相适应的战略思维；同时管理者要做好顶层设计，调整组织结构，优化适宜工程总承包的考核机制；企业应加快培养适应工程总承包的经营、财务、合约及实施管控的管理人才，形成与设计、采购等人员思想统一、认识一致的工程总承包团队；充分发挥设计对工程造价的控制优势，树立全寿命周期成本的控制理念。

最后，张总还详细地向大家介绍了杭州钱江世纪城学军中学附属文渊中学工程总承包项目在策划管理、进度管控、质量管控等方面的经验，并分享了自己在项目实施中的体会。