浙设协〔2026〕12号

关于浙江省勘察设计行业协会分支机构

2026年度工作的指导意见

为深入贯彻落实国家及省委、省政府关于经济社会发展和城乡建设的各项决策部署，紧紧围绕协会中心工作任务，进一步激发各分支机构活力、提升服务效能，推动行业高质量发展，现对协会各分支机构2026年度工作提出指导意见如下：

一、指导思想  

坚持以服务行业、服务会员、服务社会为根本宗旨，紧扣新起点、新气象，弘扬开拓进取、务实高效的工作作风，充分发挥各分支机构的专业优势和桥梁纽带作用，规范分支机构自身建设。聚焦行业技术创新、标准规范、人才培养、市场拓展与诚信建设等重点领域，凝聚共识、整合资源，推动我省勘察设计行业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

二、总体目标  

1. 提升专业引领力：各分支机构应结合自身专业特点，组织开展高质量技术交流、学术研讨和标准宣贯等活动不少于2次，形成至少1项具有实践指导意义的行业发展建议或技术指引。  

2. 深化会员服务：精准对接会员需求，组织开展政策解读、技术咨询及人才培训等专项服务，各分支机构年度面向会员的专项服务活动不少于2次。  

3. 促进行业协同：加强分支机构之间、与地方协会及相关行业协会的横向协作，推动跨专业、跨领域的协同创新与项目对接。  

4. 加强自身建设：完善内部工作机制，规范活动组织与财务管理，不断提升工作的规范化和制度化水平。

三、主要工作与具体安排  

（一）学术交流与技术提升（全年持续推进）  

1. 举办专题研讨与交流：各分支机构应围绕“智能设计与建造”“绿色低碳技术”“城市更新与精细设计”“勘察技术发展与风险防控”“建筑工业化与BIM深度应用”“数字化转型”等行业热点和难点，策划并举办至少1场学术研讨会或技术交流活动。对联合举办要加强领导。（责任主体：各分支机构；时间安排：按计划申报，分步实施）  

2. 组织标准规范宣贯与培训：及时针对新发布或修订的国家、行业及地方标准与规范（特别是强制性条文），组织开展宣贯和深度培训，确保新标准准确传达并落实到一线。（责任主体：相关参编分支机构；时间安排：标准发布后及时组织）  

3. 开展优秀案例与技术成果交流：搜集、整理和推广本专业领域内省内外优秀勘察设计项目案例与技术创新成果，通过现场观摩、线上分享和案例汇编等多种形式开展交流。（责任主体：各分支机构；时间安排：每季度酌情安排）

（二）行业服务与会员发展（贯穿全年）  

1. 会员单位走访调研：由各分支机构主任委员会牵头，组织对领域内有代表性的会员单位（尤其是中小型企业和面临特定困难企业）开展走访调研，落实“减轻企业负担，解决实际需求”的原则，深入了解，并形成调研简报。（责任主体：各分支机构；时间安排：上下半年各至少1次）  

2. 专业培训与人才培养：结合行业趋势与会员需求，开展针对性强、实用性高的专业技术、管理及法规类培训。关注青年人才成长，组织开展青年设计师沙龙、技能竞赛等活动。（责任主体：各分支机构；时间安排：按计划推进）  

3. 政策咨询与诉求反馈：及时向会员传达并解读相关产业政策和法规动态，收集整理会员单位在生产经营、市场开拓、资质维护等方面的共性问题，形成行业建议，通过协会渠道向有关部门反映。（责任主体：各分支机构，协会秘书处配合；时间安排：常态化推进）

（三）行业自律与诚信建设（长效机制）  

1. 宣传贯彻职业道德与行为规范：结合行业实际，积极开展勘察设计职业道德、从业守则、清正廉洁等方面的宣传教育，大力弘扬精益求精的工匠精神。（责任主体：各相关分支机构；时间安排：结合相关活动开展）  

2. 参与优秀勘察设计成果展示和技术交流：积极配合协会开展优秀勘察设计成果展示和技术交流会等工作，协助本专业领域相关申报项目的专业技术支持，确保推荐工作有序开展。（责任主体：各分支机构；时间安排：按协会统一部署）

（四）自身建设与协作联动（基础保障）  

1. 完善内部工作机制：各分支机构须定期召开工作会议（每年不少于2次），研究落实年度计划，总结阶段工作。重要活动应提前报备秘书处，结束后及时提交总结。规范经费使用管理。（责任主体：各分支机构负责人；时间安排：全年）  

2. 加强信息报送与宣传：各分支机构应及时将重要活动、成果与动态整理成信息简讯，通过协会官网、公众号等平台发布宣传，展现分支机构活力与行业形象。（责任主体：各分支机构，协会秘书处配合；时间安排：活动结束后及时报送）  

3. 促进分支机构协作：鼓励各专业分支机构围绕综合性、交叉性课题开展合作研究与联合活动。支持分支机构与各市相关协会、学会建立常态化工作联系。（责任主体：协会秘书处协调，各分支机构主动参与；时间安排：全年）

四、实施与保障  

1. 加强组织领导：各分支机构负责人应切实履行责任，牵头制订详细的年度活动实施计划并报协会秘书处备案，并精心组织落实。协会秘书处负责统筹协调、督促检查及后勤支持。  

2. 保障活动经费：各分支机构活动经费以自筹为主（会员单位赞助、会议成本费等），应厉行节约、规范透明。对组织完善、意义重大的行业公共活动，协会给予经费支持。  

3. 强化考核激励：协会将建立健全分支机构工作考评机制，年终对计划完成情况、活动成效、会员反馈及信息报送等进行综合评估。对工作突出的机构及负责人予以表彰，对长期未开展活动的机构依章程进行调整。

2026年是机遇与挑战并存之年。希望各分支机构以本计划为指引，凝心聚力，主动担当，共同推动我省勘察设计行业高质量发展，为浙江省经济社会发展作出新的更大贡献。

浙江省勘察设计行业协会  

2026年3月24日